Kaizen administratif

 La méthode Kaizen, issue du monde de la production, a été transposée par J.C.Savard Consultants, au monde des services. De là a été mis au point le Kaizen administratif. Nous avons développé une expertise particulière dans ce domaine depuis de longues années.

Le mot japonais kaizen signifie «petites améliorations résultant d'efforts constants». L'approche kaizen, au lieu de favoriser l'acquisition de nouveaux équipements, permet aux entreprises d'atteindre une compétitivité de classe mondiale en se concentrant sur le procédé et en misant sur les employés.

La méthode kaizen, qui s'appuie sur les principes de la production au plus juste (lean manufacturing) du Système de production Toyota, vise l'élimination des activités ne créant pas de véritable valeur aux yeux du client (non-valeur ajoutée vs valeur ajoutée). Elle vise l'instauration d'un mode de production flexible, capable de s'adapter rapidement aux fluctuations des commandes. La chasse au gaspillage sous toutes ses formes se trouve au cœur de la démarche kaizen.